姚氏新闻
供应链中心|7月份工作总结暨8月份工作计划
时间飞逝，7月份已过去，回望过去的一个月我们有汗水有收获，过去的一个月中我们共同面对、
共同努力、共同奋斗。
8月6日早上八点，新乡市姚氏实业有限公司如期召开每月一次的月度会议。
行政部—郭国立 质量管理部—汪胜杰 生产管理部—张磊磊
郭主管发言中讲到7月份因受到暴雨的影响，排水超出了管道的极值，对厂区的各个地方造成了
破坏，行政部和各位同事的齐心协力下，填沙袋、货物上架等有惊无险的完成了防汛工作。8月份又面
临着疫情的影响，行政部也对防疫工作做了很多措施，从而保障厂区所有人员的防疫安全。
汪经理提到7月份产生的一些问题，8月份会检核自己做的不足之处，从而加大对生产流程的监督，
只要有生产就要有品控人员的监管、抽查，严格把关多方面的检测，不让一袋不合格的产品出厂！
张经理提到之后生产部会严格按照已下发的制度进行检核， 加强日常的巡检，在不影响发货的前
提下降低一些产品的库存，提高周转率。8月生产部的全体员工都要打起精神，提高生产效率，提升产
品合格率，按时足量提交是我们一致的追求。
总经理工作指导
姚总对供应链中心提出来总结性指导，指出前方营销人员和后方的生产人员是紧密相关的，各司
其职，从而壮大姚氏这个大团队，无规矩不成方圆，各部门严格按照已下发的制度来进行工作，部门
负责人要做到时刻检核出问题，解决问题。专注一个行业，在这个行业里做精，专注做产品，提升自
我。
月度小组评优
最后为本月表现优秀的团队，公司给予鼓励以及嘉奖。获得本月最优小组的是物流综合部运输二
组，因为暴雨的影响，物流综合部也都完成了订单，所有的付出都会被看到、被认可、有了辛勤的劳
动和付出，才会有结果。
优秀小组—物流综合部运输二组
