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姚氏新闻

2020年4月公司级培训会议——加强制度贯宣 推广信息化管理


                                     
                                                      三月的新芽，迎来四月的嫩绿
                                                      三月的清香，换来四月的浓郁
                                          最美不过人间四月天，莫负春光，莫负自己。
      为了公司能够不断的快速推进和发展，结合公司整体发展目标。在这个春意复苏的四月，我们相
聚在原阳厂区二楼综合会议厅，召开2020年4月公司级培训会议。本次会议我们倡导的是“标准化管理”，
推行“制度先行”文化的思想理念。

      
      张资博（讲师）——主要讲解了为了能够让新员工快速融入企业，进入工作角色，促进业务技能、
知识经验的学习和个人成长；以教促学，促进导师和指导对象共成长，加强骨干人员的人才培养能力，
提升导师的管理力与领导力。
      公司实施轮岗制为了激励员工、创造职业发展空间，通过轮岗任期制，全面激励员工充分发挥和提
高员工知识、技能、经验和能力，进一步拓宽员工职业发展空间，实现人力资源的合理有效利用，达到
人适其岗、岗得其人。


      
      王聪慧（讲师）——为我们讲解了绩效考核管理体制，通过科学有效的考核标准，公平客观地评估
员工的工作业绩，从而激发员工积极性，同时为员工的薪酬核算、晋升调岗等提供依据。奖惩管理制度
是为了严肃公司管理纪律，规范工作行为准则。


      
      杜云倩（讲师）——主要讲解了家装事业部在2020年新文化，新战略，新征程的指引下，公司将
投入广告的投放。户外大牌、建材商圈、车体、小区等投入广告。同时，秉承以客户为中心，共创共享
的经营理念，公司将继续支持经销商客户的广告投放，在终端营造销售机会，用以协助客户生意快速增
长。


   
      刘玉玲（讲师）——主要为我们讲解了日常工作中，规范客户的信息，为防止客户信息泄露，确保
信息完整和安全，科学、高效地保管和利用客户信息。并且公司在新的一年成立了档案室，强调各部门
要重视档案工作，了解档案工作的重要性；要加强档案法律法规的学习，要增强档案管理安全性，对今
后客户档案管理工作的整体提高奠定了良好基础。


      
      张先锋（讲师）——为了规范公务岀差审批手续及费用报销标准，完善公司费用管理制度、加强成
本管理意识、合理控制差旅费用支岀。最后讲解了在钉钉系统报销费用时的一些注意事项。


         
      董丹（讲师）——公司为了加强对驻外人员钉钉行程考勤管理，督导驻外人员客户拜访动作，提高
驻外营销人员整体工作效率制定了营销人员行程管理制度，同时也加强对驻外人员客户数据管理，有效
了解客户市场信息，对营销中心的经营和发展提供有效的数据支持。可以有效帮助推进活动策略执行，
规范驻外人员是否按要求服务好客户、做好产品推广等业务。


      
      周蕾（讲师）——为提高工作效率，公司引进钉钉管理软件作为公司OA系统，该系统涵盖行政人
事、财务、采购、业务等相关部门的审批及资料管理。从日常管理及工作申请必须采用钉钉软件审批功
能，执行无纸化审批。
      近年来，大众的生活愈加智能化，人们的生活越来越便利。姚氏水性辅材为了客户的便捷，本着“一
切以客户为中心”方便客户随时随地都可以下单，我们创建了姚氏水性辅材APP。2020年正式投入试用，
客户可以随时随地查看自己的订单。


      
      杨相晓（讲师）——讲解了轻质石膏的分类、来源以及石膏的应用。轻质抹灰石膏的优点粘结性
好，适用多种基材、材质轻，施工操作性好等。轻质抹灰石膏与传统抹灰石膏的区别。临近夏季，内墙
腻子施工遇到的一些常见的问题。紧接着又讲解了内墙腻子知识与夏季配方及施工方案。夏天炎热，温
度过高，施工时，请尽量不要一次批刮太大的面积，应留够充足的收平时间和最佳的抛光时间。


      
      田玉峰（讲师）——讲解了真石漆的分类以及真石漆的优点。随着人们对内外墙涂料装饰性要求的
提高，天然真石漆以其独特的外观及性能越来越受到大家的喜爱，不少高档住宅、庭院甚至高楼大厦都
提出涂饰与天然花岗岩、大理石等天然石材外观十分相近的真石漆，因此真石漆的发展前景十分广阔。


      
      最后，总经理姚总对本次公司级会议培训做出点评。无论从新员工导师管理、员工绩效考核、员
工轮岗管理制度、家装事业部广告管理规定、营销人员行程管理制度、钉钉OA系统以及姚氏云采APP
等等。本次制度是对公司目前核心的管理制度进行了内容升级，
      公司推行姚氏云采APP进一步彰显了科技的力量，客户不仅下单更清晰便捷，公司又能解放更多
的人力资源，减少人力成本的支出，进而将更多的资金用于产品的研发与营销，为客户提供更有竞争
力的产品。
 

      
      无规矩不成方圆，公司也是如此。制度是我们提高工作效率的重要保证，如果在工作中我们不了解
制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。
只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才
能够做大做强。