检查组娄宁发言中提到8月份因为检查力度不到位,才会发生设备出现故障。检查组就是要严格
检查各部门工作,督促每个部门都井然有序的进行工作。最终致力打造和谐、有序、安全的工作环境
和氛围。
品控主管田玉峰针对8月份售后问题做了总结,发现很多问题都是可以避免的,在以后的工作中
品控部要严格把关原材料入厂,生产部要严格按照生产流程进行生产。各部门要把自己相关工作做好,
各司其职,各负其责,干好自己的本职工作,减少错误率,把控好我们的产品质量。相信在大家的一
起努力下,以后肯定会实现产品质量零投诉。
生产经理汪胜杰要求车间人员不管装车、生产等各方面都要严格遵守各自的岗位职责,每一个环
节、每一个工作都是至关重要的,我们要层层把关,杜绝生产不合格的产品。车间的设备和机器一定
要定期保养、检查,规避安全隐患。
姚总在会议中针对8月份行政部、品控部、生产部等各部门工作进行了分析,提到行政部接下来
要做到认真负责,做好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。品控部
在日常的工作中要从中发现问题,提出问题,提出解决问题方案作参考意见。生产部的每一项工作都
要明确到岗,责任到人,确保安全生产和质量零投诉。
姚总帮助大家捋顺思路,明确责任,对大家进行了鼓励和鞭策。明确指出我们的一切工作都是围
绕“以客户为中心”进行的。我们大后方要全力提高执行力、保证产品质量。
以上获奖人员对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用,希望
我们全体员工在今后的工作中以他们为榜样,更加出色努力地做好自己的本职工作。共同携手,将姚
氏的产品质量,服务水平再创新高!九月,让我们一起加油!