时钟的指针不停再转,
转眼间,要向八月说声再见,
2019年已经过了三分之二,
走过炎热的夏季,
马上迎来金秋九月,
请带着全新的自己出发。
我们告别了八月的炎热,迎来了秋高气爽的九月。9月3日下午,姚氏的家人们相聚在
河南省姚氏实业有限公司郑州销售公司,召开2019年8月份工作总结暨9月份工作展望,
主持人周经理用热情洋溢的开场词,拉开了月会的序幕。
八月似火,承载着销售人的热情,在刚刚过去的八月,每个部门在完成业绩的同时也付出了很多。
最直观的就是数据,省区工程二部经理丁孝峰、郑州家装二部经理王玉龙、省区家装大区经
理杨东阳分别对8月份数据做了详细的分析。人在一起不叫团队,心在一起才是团队。相信姚氏的
家人们,九月份在大家的共同努力下定能取得更好的业绩。
一份耕耘一份收获,辛勤播种必定硕果累累。每个月的优秀员工在他们获得优秀的同时一定
付出了努力和汗水。
职能部门优秀员工 郑州家装部优秀员工
省区家装部优秀员工 工程、大客户部优秀员工
冠军团队(郑州工程二部)
优秀经理
姚总指出当前面临的问题主要讲解了以后我们会越来越重视月会,月会是一次重要的交流的平
台,我们要把月会越开越好,努力开好。古人云:吾日三省吾身。月会同时也是对我们一个月的营
销策略的总结,也是对我们的个人行为的一次总结。
姚总再次强调公司的薪酬体系,薪酬是团队形成战斗力的核心因素。按劳分配、多劳多得。一
个部门好不好,首先要看部门经理,作为部门经理首先要组建新人,要多培训专业知识。
最后,姚总再次强调我们要始终坚持“以客户为中心”,要始终坚持在服务和质量上全心全意的
为客户服务。
这是一个不断变化的世界,
唯有学习才是成功坚实的依靠,
对于个人成长来说如此,
对于企业发展来说亦是如此。
夯实业务基础,助力专业提升,
金秋九月,
9月4、5号开展了为期两天的培训。
为了进一步完善公司制度,9月3号上午,总经理姚总详细的讲解了《销售人员的职责及管理制
度》,做任何事情都要按照制度去执行。紧接着,姚总针对公司产品做了更详细的讲解。
相信我们销售人员,通过姚总对产品知识的详细讲解,在以后的销售中会有更高的突破,同
时,作为一名销售人员,更应该按照制度之执行。更加深入的学习我们销售人员的职责以及管理
制度。
人资部专员张资博详细的讲解了企业概况、企业的发展历程,以及人资管理制度。
人资部张资博强调要始终坚持我们的核心价值观“以客户为中心 以奋斗者为本 长期艰苦奋斗 坚
持自我批判”。
总经办助理赵助理讲解了客服的职责以及行政人员的岗位职责及制度。
作为公司的客服人员,我们的职责是建立并维护公司服务体系、完善客户服务档案,协助业
务人员做好客户回访及上门客户的接待;行政人员是公司的后方保障,肩负着维护公司秩序、营
造良好办公环境的使命,同时为大家提供日常办公及后勤服务。
5日上午,省区家装大区经理杨东阳、郑州家装二部经理王玉龙分别讲解了营销的政策。郑州
工程二部经理王锦全讲解了工程营销技巧。
省区家装部大区杨经理针对省区的营销政策做了更加深入的讲解;郑州家装二部经理王玉龙讲
解了要利用营销政策来开发市场,郑州工程二部经理王锦全为销售人员工程上开发客户以及与客户
谈判过程中的一些技巧。
5日下午,郑州家装一部经理周大伟讲解了市场营销技巧、技术主管杨相晓详细的讲解了产品专
业知识、品管主管田玉峰讲解了质量管理体系。
郑州家装一部经理周大伟通过图片的形式,来讲解市场的营销技巧,给我们销售人员在销售
谈判中指引了方向,通过技术主管杨相晓对公司产品知识的详细讲解,让奋斗在一线的销售人员
有了更加深入的认识。
金秋九月,是收获的季节,总结过去才能发展,真踏实干才能收获丰厚,勇于拼搏才能战胜
困难。畅想未来才能明确方向,我们是一批敢于拼搏、拥有梦想的人,九月,我们一起努力!!!