外拓市场迎发展，内抓管理强筋骨

——姚氏实业成功举办5月工作总结暨6月工作展望会议
 

6月4日下午，河南省姚氏实业有限公司2019年5月份工作总结暨6月份工作展望会议在郑州销
售公司会议室隆重举办  。公司总经理姚德松、营销副总邢德新，总经办、人力资源部、财务部、
行政部、采购部、客服部及原阳厂区各部门负责人和全体营销人员80多人参会。会议对公司5月份
营销部门工作进行了总结分析，奖励了月度优秀个人及团队，并举行了以“实事求是”为主题的工作
理念阐述赛。

会上，文化部进行了企业文化的阐述，重点围绕“以奋斗者为本”的企业核心价值观，激励员
工以积极进取、长期奋斗的创业精神投入工作，生命不息，奋斗不止。

营销部门各地区业务负责人依次上台，用实际数据汇报5月工作状况，分析经验与不足，并提
出了下一步的努力方向。

总经办对5月份公司营销数据进行了汇总分析，通过横向与纵向的对比，指出当前市场发展中
出现的问题，并给出了指导性意见。

激情五月，对姚氏实业来说，是战略发展关键的一个月。在此期间，公司开启了高端产品的布
局，甄易美系列成功上市；也实行了新的市场管理与客户服务机制，“姚氏水性辅材标兵手”制度正
式启动；营销团队在省内外连续开展系列会员答谢会活动，取得了可观的品牌效应和销售成果。

在这中间，涌现了许多优秀的员工、优秀的管理干部及优秀的团队，创造了一个又一个喜人的
业绩。会上对优秀个人及团队也进行了表彰与奖励。

职能部门优秀员工

郑州家装部优秀员工

省区家装部优秀员工

工程、大客户营销部优秀员工

潜力之星

冠军团队（营销部门）

优秀经理

最后环节为“实事求是”主题工作理念阐述赛。营销、行政、采购、技术、财务等各部门代表
分组发言，围绕企业文化“实事求是”的工作理念，结合个人实际工作的案例开展陈述，相互交流，
相互学习。给与会人员上了生动的一课，让“实事求是”的工作理念深入人心。

会中，姚德松对公司各部门工作做了总结性发言。他讲到，在市场战略方面，郑州市场是公司
发展的根本，要进一步加强管理与经营，做好“姚氏水性辅材标兵手”制度的完善与落实，同时完善
营销人员师徒制度，引进与培养优秀新人；省区市场是公司开拓的方向，应集中精力发展重点客户
渠道，做好代理商的培养、服务与提升；高端市场是公司下一步发展的突破口，要积极沟通，重
点关注，做好新品“甄易美”系列的推广。

在内部管理上，要加强团队的组织性，进一步明确分工与职责，提高优秀人员的薪酬待遇，调
动部门经理、团队主管的积极性，同时人资部门完善与落实绩效末位淘汰制，优化团队结构；推广
轮岗制度，加强各部门岗位之间的交流，增加管理人员的储备。

他同时指出，新办公地点的启用也是公司发展的一个里程碑，公司全员要更加关注个人行为，
提高个人职业素养。以更高的热情对待，工作中接触到的每一个人，大到合作供应商、客户，小到
送货司机、保安，都要真诚相待，多交朋友，维护公司品牌形象。

本次会议的举办，总结了公司5月份的工作成果，对工作中存在的问题进行了深入的挖掘与分
析，指明了下一步的市场策略，并进一步完善内控管理体系。

外拓市场迎发展，内抓管理强筋骨，脚踏实地，实事求是。在金色六月里，姚氏实业精
英团队秣兵厉马，大步前行，一起奔向新的辉煌！