承前启后，继往开来。2019年4月9日，姚氏实业（原阳厂区）3月份工作总结暨4月份工作计划会议在原阳厂区东车间

举行，全体人员共同参与，大家一起总结过去，展望未来。此次会议历时一个半小时，包括职能部门工作总结，总经理工
作总结及月度绩效表彰三个部分。
1、职能部门工作总结
       此次月会各职能部门负责人作为代表阐述了3月份的工作情况。3月份公司发货量达到了厂区历史新高，成绩喜人，为
我们的2019年业绩增长目标的完成打响了第一炮。我们大后方作为前线营销人员的坚强后盾，我们也在不断地总结与反省，
力求完善与完美。各部门负责人都阐述了3月份中工作上遇到的问题以及自己所突破和改进的地方，虽然三月的发货量有所
突破，但同时也暴露出来许多问题，希望各部门就之前所出现问题能够进一步加强改善，把高标准严要求形成常态化管理，

力争实现质量、产量双提升。

2、总经理工作总结
       总经理姚德松姚总接下来作了重要发言，姚总指出：我们作为营销人员的坚强后盾，一定要做好万分的准备，全力配合
前方人员保质保量完成业绩冲刺，不要做温水里面的青蛙,要打起十二分精神，全力奋战。不管是营销人员还是后方人员，都
是在为客户服务，要时刻围绕“以客户为中心”的宗旨来开展工作并且不断反省与改进。

3、月度绩效表彰
       姚氏实业一直坚持“以奋斗者为本”的核心价值观，不断鼓励员工在自己的岗位上发光发热，激发员工的工作热情，实
现自我效能感。总经办王平平随后向大家公布了3月份各部门员工的绩效得分，并根据绩效排名分别由总经理姚总、总经理
助理冯奎、财务部主管张先峰对获奖员工进行颁奖，表彰我们的奋斗者，树立学习楷模，鼓励大家奋进学习。

       回顾3月，展望4月。凛冽的寒冬已经远去了，温和的春季正在向我们走来，3月份的我们走向了一个新的阶段，也为我
们之后的发展道路做了一个良好的铺垫。让我们在今后的工作中能够站在之前的问题之上做到未雨绸缪，披荆斩棘，做好后
方保障工作，一直走在不断前进的道路上。